Agencies in Nederland worstelen met drie grote uitdagingen

Flinterdunne marges
Ontevreden klanten
Dalend werkplezier

En AI gooit daar nog een schepje bovenop.

Tijdens deze audit lichten we daarom samen je bedrijf door. Dat doen we op basis van de 13 P's van waardegedreven werken. We onderzoeken wie jullie zijn, wat jullie verkopen, hoe jullie dat verkopen én hoe de business operationeel draait. We speuren naar bottlenecks en spotten groeikansen. Alles voor een complete verandering naar een waardegedreven agency.

Klaar om jouw agency naar morgen te tillen?

Uurtje-factuurtje?
Dat kan een tikkie anders

Deze audit laat je zien waar de kansen liggen.

Dit doen we

het programma

stap 1

wie je bent

Propositie
Positionering

Als je geen uren, verkoop je iets anders. Een goede waardepropositie is essentieel om jouw waarde duidelijk te maken, en daarmee ook de juiste klanten aan te trekken. Een sterke positionering laat zien wie je bent, en zorgt ervoor dat je je onderscheidt van de rest van de markt.

stap 2

wat je verkoopt

Prijs
Product

Maak die waarde concreet en koopbaar. Ontwikkel slimme producten of diensten die aansluiten op jouw propositie, en zorg vooraf voor een prijsstelling die voor de klant én voor jou in goede verhouding staat tot de
geleverde waarde.

stap 3

hoe je verkoopt

Promotie
Partners

Een offerte is geen optelsom van taken, maar een uiting van waarde. Promotie in een waardegedreven model vertelt één krachtig verhaal. Op je site en LinkedIn, in je pitch en tot in je voorstel. Waardegedreven werken vraagt dan ook om klanten die jouw waarde zoeken. Het gaat niet om iedereen binnenhalen, maar om samenwerken met wie daar bij past.

stap 4

hoe je dat doet

Personeel
Proces

Waardegedreven werken vraagt om een nieuwe mindset, en dus ook om samenwerken met mensen die die cultuur kunnen dragen. Daarbij heb je processen nodig die deze waarde kunnen borgen en inzichtelijk kunnen maken.

Hoor je het eens van een ander

Kom, we pakken alles vast. Want beter begint van binnen. Met een systeem dat door iedereen gedragen wordt. Van voor naar achter. Door je hele winkel: van front office tot back-end. Denk je nou: yes, dat wil ik?

Dan moeten we nodig eens praten
.

Suzanne Lambers
Social Youth

“We hebben echt inzicht gekregen in hoe het nu gaat, waar we naar toe willen en waar de kansen liggen om deze groei te behalen. Wij zijn super blij dat we dit traject hebben gedaan.”

Luuk Scheffer
Merqo

"Mark weet precies de balans te vinden tussen strategie en praktische toepasbaarheid. Hij daagt je uit, maar altijd op een manier die energie en richting geeft."

Falko Woudstra
Coddin

“Mark is direct, betrokken en pragmatisch. Hij heeft een combinatie van strategisch inzicht en de bereidheid om eerlijk te zijn over wat niet werkt. Bij Mark zit je goed.”

Daniel van Veldhoven
Strmctrl

“Af en toe heb je een gids nodig. Door Mark kreeg ik het zelfvertrouwen dat ik op het juiste pad was, en heb ik handvatten gekregen om volledig van het urenmodel af te stappen.”

Gordon Ramsey
Chef

“I can’t afford to fuck off and die right now!”

Jeroen Klumpenaar
Onwaarts

“Mark weet waar hij over praat en heeft veel kennis van de branche. Het was een gaaf en waardevol traject en heeft veranderd hoe wij denken en doen. Het is hard werken maar de moeite waard!”

Simon Janssen
WebsiteNazorg

“De inspiratiemiddag van Mark was doorslaggevend. We zijn drie maanden geleden compleet van de uren afgestapt. Het heeft ons én onze klanten een hoop rust opgeleverd.”

Duik je mee?

Dit krijg je

Een kennismaking vooraf

Vooraf checken we even in, zodat we tijdens de audit vol de materie in kunnen duiken. Gezellig kletsen doen we dan een andere keer wel.

Praktische werksessie

Handjes wapperen! Met jou als eigenaar, of met een klein team. Na de uitleg is het tijd voor het echte werk. Samen duiken we in de materie. Houd je post-it’s, stiften en koffie klaar.

Grondige analyse van je business model

Het businessmodel van je agency nemen we stevig op de korrel op basis van een bewezen methode.

Eindresultaat

Hè fijn, resultaat. Een gevuld Miro bord en een rapport met daarin de bottlenecks en groeikansen voor de overgang naar een waardemodel. Kun je de dag erna mee aan de slag.

Daarna is het aan jullie

Start met verdienen
wat je verdient

Na deze audit weet je exact waar de kansen liggen, en wat je nog te doen hebt om te bouwen aan de transitie van uren naar waarde.

Je bent niet meer druk met discussies over offertes, ge-emmer over facturen en het klokken van uren.

Alles voor...

Gezondere marges.
Tevreden klanten.
Rust in de tent.

Agency mentor op een missie: 
de urenfabriek sluiten

Met bijna 20 jaar ervaring in agencies op het snijvlak van digital, creative en marketing heb ik tientallen organisaties van binnen bekeken. En trapte daar tegen heel wat heilige huisjes.

Vandaag is de urenfabriek aan de beurt.

Dat doe ik met liefde. Het liefst gewoon naast je, op m’n sneakers. Weg met stropdas of aktetas. Mij aanhaken voor bloedeerlijk advies. Voor advies dat klikt met jouw agency.

Dat doe ik op drie manieren.
Benieuwd hoe?

Niet wat
je zocht?

Misschien is dit wat voor je
in vier maanden je business op orde

In Company traject

Prijs op aanvraag

Van vaag vermoeden naar een vliegende start om te bouwen van uren naar waarde. Een agency traject voor razend drukke makers.

Vol inspiratie naar huis

Masterclass

€1750,-
eenmalig

Til in een middag jouw organisatie naar een hoger niveau. In deze inspiratiesessie (+ Q&A) leer je hoe je afscheid neemt van uren en werkt vanuit waarde.

No items found.